面对这些困局，明信片印刷企业要如何突破，寻求更大的发展呢？专业人士认为，明信片印刷企业应该实行精细化管理，不管是什么类型的企业都有挖潜的能力。说到深挖潜力和转移成本的做法，要做好三个方面工作：第一，精心设计，流程再造，挖潜降耗大有作为；第二，大力推行数据化和标准化，执行一个标准，做出来的产品才能差不多；第三，在人员培训和绩效管理上做足工夫，人工要精简，设法把人留住远远比招很多人更重要。
当然，当旅游处于淡季之时，明信片印刷企业也应该将眼光放得远些，宽些，广些。不少印刷企业在强化和多元这两条路上探索着自己的发展模式，有的围绕印刷主业向上下游纵向延伸，为客户提供艺术印刷、艺术家数字资产管理、艺术图书销售、数字出版等综合服务。
可以预见的是，未来明信片印刷企业将走上设计、生产、营销一体化的道路，而这正是突破微笑利瓶颈的关键。
明信片印刷咨询专线：021-64856753
