我们认为，在这种情况下，成本核算应该从整体上考虑，重新布局。
生产市场分离
台历生产本身技术含量不高，多数需要手工操作，在这种情况下，把生产基地外迁到上海周边地区或者安徽一带，利用当地低廉的人工成本，进行生产加工。在当前物流运输极其便利的情况下，并不会影响到客户服务质量。
营销中心留在上海，真正做到以市场为中心。利用本地高素质的人才资源，面对面展开客户服务。
依托互联网实现转型
随着pop技术和互联网技术的发展，传统的零售台历和企业定制台历业务都在下降，人们对台历本身功能上的需求大大下降，台历市场整体的萎缩趋势不可避免，如何依托互联网技术，进行业务转型，发展个人定制台历业务，满足消费者表现自我、追求个性的需求，成为当前上海台历制作厂家必须面对的问题。
积极创新，开发新兴业务。
新兴业务包括个性定制台历、个性书籍（无需书号）、个性画册或者照片集都是新时代的需求。如何引入新兴技术，实现单量生产，已经成为下一步上海台历制作厂家必须面对的事情。
上海台历制作咨询热线：400-997-1234